1. 施工过程管理app，2020项目管理软件排名？
一款优秀的项目管理软件在企业项目实施管理中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。只有做好了项目管理，才能把项目变得条理而高效，让我们的工作事倍功半。
无忧·企业计划，是一款简单高效的企业经营战略落地的执行协作工具，以项目与计划为管理手段，以任务执行为基础原子监控点，将企业从经营目标到个人执行逐级分解监控执行，含目标、项目、任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用，适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR 等各类团队，让企业经营管理化繁为简，轻松愉悦。无忧·企业计划主要是针对企业用户提供在线项目管理基础化办公工具，产品采用B/S构架，无需客户安装特殊客户端。解决企业内部存在多种的应用，通过覆盖企业常见协作场景，建设可视化工作流，让团队井然有序。任务管理功能覆盖场景：任务管理的私有化部署、团队协同、项目管理、个人工作待办管理等场景。首页展示：1、目标地图基于公司、部门、团队、个人的一体化的团队方向，将企业整体的经营活动围绕企业的战略服务2、执行计划以目标为基础，将目标转化为计划的里程碑，为计划设置执行团队与资源投入，管理模板等方式进行设置3、任务看板电子化任务卡片，自定义关键任务信息，多维度管控任务，动态任务聚合清单，团队任务进展分享4、可视化展示过甘特图、燃尽图等可视化的图表，对任务执行、人力投入等情况进行趋势化分析5、个人工作辅助个人待办清单，to do list工作倒计时列表，短期工作内容列表工作日程展示，日历视图，列表视图个人工作提醒、任务进度变动提醒个人工作文本记录6、系统设置自定义管理模板、任务字段、执行周期、制定执行组成员、通用模板/私有模板、通用角色/私有角色等等7、任务跟踪拆解任务，任务在执行过程中，如果遇到困难，可以及时使用任务评论功能及时沟通无忧·项目管理，作为项目管理和工作协同平台，不仅适合开发团队，产品与运营团队同样可以使用。技术栈说明JVS+VUESpring Cloud AlibabaVUE+Element UI以上是无忧项目管理的部分功能介绍，如果觉得还不错，或者你也喜欢开源项目，欢迎来试试。demo：http://teamwork.bctools.cn/开源地址：https://gitee.com/software-minister/jvs-knowledge-ui
2. 施工员要学那些软件？
看工作岗位和职业规划。
普通的施工员：
基础技能：能用软件识读电子版图纸和编制一般文档。主要需要掌握CAD看图软件和基础办公软件。这个不是CAD制图软件，而是只能浏览CAD图纸，例如“广联达CAD快速看图”之类。Word、Excle、WPS、PDF阅读器之类的办公软件的基础操作（很少会用到高级技巧）。工作岗位如果比较专业一点的，例如负责测量的要求掌握测量软件（包括统计、制图、算量等），负责安全的需要掌握专业安全编制和计算软件（管理层次低一点的项目很多就是手工操作，大型施工企业可能会部署一些专业软件）。
进阶技能：能够编制简单的施工方案，利用投影演示的方法进行施工交底，职业规划目标是项目技术负责人。除了以上基本技能外，需要掌握基础的CAD制图软件，当然常见的就是AutoCAD以及天正之类了。演示软件，例如PowerPoint或WPS演示，必要时需要掌握基础的图像处理软件，例如Photoshop（基本操作即可）。
项目技术负责人：
基础技能：CAD需掌握，不需要像设计院同学那样快捷键乱舞，至少要熟悉大部分的功能。Office系列（或同类软件）要熟练掌握，编制文档、表格、演示应该毫无障碍。进度计划编制软件，例如Ms Project（很多大企业可能有自己指定的软件，但是操作基本类似）。初步掌握结构计算软件，例如PKPM，还有各种专用结构计算软件，例如脚手架计算软件，这个手算也不是不行，但是最好能熟练掌握。至少熟练掌握一种输入法，这涉及到工作效率问题。
进阶技能：深化设计方向，草图软件如sketchup、BIM软件如Revit、各种专业设计软件如幕墙软件、钢结构软件、装饰设计软件等。
预算造价方向，预算编制软件，例如广联达、神机妙算；钢筋翻样软件，如鲁班。
项目经理方向：项目管理系统软件，这个看公司的要求，很多大型施工企业会部署全面项目管理系统，从技术、材料、人员、进度、成本各方面都有管理和控制，需要填报各种报表，录入各种数据。当然，这个系统是项目部全员参与的，但是作为有志于项目经理的技术负责人应当了解整体架构并全面熟练掌握。
项目经理：
项目经理其实有很多类型和擅长领域，例如有社交型的，会沟通能喝酒是长项，基本用不着什么软件，见过很多打字都不熟练的；有技术型的，往往是从技术负责人成长起来的，上述技能都能掌握；有管理型的，CAD和结构计算等专业技术软件不熟练，但是造价软件、管理软件比较熟练，能一眼看出项目的赢利点、风险点等关键。所以到了项目经理这个层次，掌握什么软件已经不是关键点了，个人综合能力更重要，而这一点更多的取决于个性、天赋和路径依赖。
其他：
与建筑土木专业没有直接关系，但是对于提升逼格效果显著的软件能力，例如windows优化和故障处理、局域网组网和维修、Office VBA编程。这些可能面试的时候问都没有人问你，但是一旦遇到相关问题你能“力挽狂澜”解决掉，绝对是加分利器。
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从实际说来，其实工地和工地是很不相同的。有的粗放式管理，除了技术负责人和预算员多少懂一些必要的软件，其他人甚至连电脑都没有。有的推崇数字化管理，恨不得所有工作都信息化，人人都要填报表，没条件用电脑的就用手机。所以，还是要看具体情况，以上谈到的这些软件只是通常最有可能遇到的情形，不一定非要一开始就全部掌握。对于刚毕业的职场新人，最重要的一是要具备基本素质，有了基本素质学什么都快，二是要快速适应环境，公司和项目部要求上什么软件就快速掌握，这样才能在工地脱颖而出，职业规划步步向上。
所谓的基本素质，一是专业知识，例如三大力学，你可以不记得所有公式（实用时可以随时查手册），但是绝对不能搞不清基本概念、思路和方法。二是普通的基础软件操作，例如windows、Office、AutoCAD的基本操作完全应该事先熟练掌握，做个文档排版至少要不犯低级错误。
可能有人说，在工地上搬砖用不到那么多软件技能，但是对于有志向从搬砖走向更高职位的职场新人，我还是建议多学习多掌握，有时候小小的一个软件使用技能就能影响别人的第一印象。我见过一些提交过来的施工方案排版惨不忍睹，都没有心思细看就直接打回去重做。我还收到过很多次用CAD或者Excel绘制的进度计划横道图，不说排版好不好看、图例是否标准，用这种方式绘制的进度计划，只要提一点点修改意见就够他死去活来一个通宵了。
3. PDS是什么软件？
PDS 是一个全面的智能的计算机辅助设计和工程设计应用软件。PDS的作用：
1、 自动化工程提高效率；
2、 三维建模过程帮助设计人员更好地设计；
3、 支持动态浏览，在工厂未施工之前操作维护人员可进行交互式地观看；
4、 碰撞检查减少现场返工；
5、 精确的材料报告减少费用；
6、 以设计规范为驱动的设计及检查提高设计的精确度。
4. 装修公司管理工地进度的软件有没有？
管理工地进度，其实就是能实时查看项目的进展，从而在装修项目的交付期内完成装修工程。
轻流作为一款定制化系统搭建平台，致力于解决工程项目管理中施工进度难把控、材料设备难调配、纸质合同难管理、费用成本难管控等问题。
1、施工过程严格全面监控
通过轻流的动态化视图——甘特图、日历视图、数据表等，不仅可以实时更新数据，同时可以实时查看当前的施工进度，从而帮助项目负责人能对项目进行整体的把控。
2、施工中的材料管理
家具装修时，需要设计到大量不同的材料采购，设计到材料从进销存的一体化管理，可通过轻流来对每一种材料的数量、种类、金额等数据进行统计，严格控制装修成本。
3、多样化图表分析数据
针对装修项目中的每一笔花销，轻流提供了多样化的数据图表，折线图、饼状图、柱状图等，让项目负责人能多维度分析数据，为实现项目低成本高效完成提供了强有力的数据支撑。
对于装修项目的负责人来说，真的是保证项目按期交付是最重要的，如果对于这个问题一直一筹莫展的话，推荐可以免费试用一下轻流！
5. 可以自己设计古建筑？
室内设计的软件包括：CAD/3Dmax/VR渲染软件/Photoshop
CAD的重要性在于所有的施工图都在CAD里完成，施工图包括框架图/平面图/顶棚图/电路图/立面图/剖图/详图/天花/地板/工程预算等。当然也很多的人误解是认为学习CAD就是学好的施工图了，这个是完全错误的。在学习CAD的过程中。应该重点的如何掌握所有图纸的做法。其中学习CAD的时间只是一个星期的CAD的工具操作，把大量时间放在学习相关室内设计专业的知识上。
3Dmax重要性在于所有效果表图都在3D里完成，主要是三维建模。动画以及渲染，用于室内效果图制作方面的基本建模，材质赋予、贴图使用和灯光创建的图形文件，在室外效果图中的应用作了系统的章节，划分为指导性、实质性和可操作性，它是把CAD所做的施工用图片的方式表现出来，如果把3D进行细分的话，那么应该分为：3D建模/3D渲染/3D后期处理，而在3D里完成只是建模。当然的很多人误解。认为学好3D很难，其实不难，只要一个月的时间就可以了，当然你可以想像更简单一些，其中学习的3D工具的时间只有一个星期就够了，而把大量的时间放在如何3D建模上。
VR渲染软件重要性在于所有的3D建模放在VR里渲染，我们把这一部分叫做3D渲染，它的软件很简单。首先从VR的面板知识，各种材质的分析等，更注重是在如果何表现上，从房间/客厅/餐厅各种室内表现
Photoshop重要性在于3D图片的后期处理，它注重是对图片后期方面的色彩，明暗。对比等图像方面的分析。
6. 管理软件开发平台哪家好？
分享个开源项目的技术栈，希望可以帮到你~~
推荐个git上开源的快速开发项目，项目采用微服务为基础的脚手架，包括流程、表单、列表、图表、应用等多个界面化的配置引擎。项目介绍：**JVS的核心目标：**让中小型开发团队过得轻松一点，优化开发团队人力成本高、交付效率低、质量不可控、周期不确定、基础技术投入不足、高端技术支持不够等JVS是面向软件开发团队可以快速实现应用的基础开发框架，采用微服务分布式框架，提供丰富的基础功能，集成众多业务引擎，它灵活性强，界面化配置对开发者友好，底层容器化构建，集合持续化构建。项目标签低代码、微服务、支持SaaS、私有化部署、DevOps、开源项目地址框架前端地址：https://gitee.com/software-minister/jvs-ui框架后端地址：https://gitee.com/software-minister/jvs快速安装地址：JVS/jvs-docker-compose体验地址：http://frame.bctools.cn/#/login登陆可以通过微信扫码登陆，对于配置数据，请各位技术同学手下留情。部署文档https://gitee.com/software-minister/jvs-docker-compose/blob/master/readme.md**物理拓扑：技术文档地址（微信登陆可查看）：技术栈说明：系统部分截图：登陆页面配置化首页系统基础信息设置框架基础功能应用创建列表配置流程配置表单配置图表配置逻辑配置demo环境：http://frame.bctools.cn/#/login开源地址：https://gitee.com/software-minister/jvs如果还有其他的疑问，可以私信7. 做为甲方应如何管理施工方？
作为甲方代表，最主要的是一个态度，不懂的地方就要向监理工程师请教，向施工单位学习。施工单位也不是我们想象中的那样“偷工减料，多报工程量”，其实他们也想把自己的企业做好。现在是经济社会，不要把施工单位想的那么的坏。甲方代表应懂一些基本的常识，协调好施工单位与周围环境的工作。作为一个合格的甲方代表，还应做到：
1）要有相当的专业知识和工作经验。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威。
2）要有相当的全局把握的能力和思维。很多工作都是相关的，这点我觉得是最重要的一点，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
3）懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。
4）要对遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云。特别是现在大多数的工程技术人员对技术问题的沟通和获取信息的渠道太少且积极性太小。
5）熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识。比如要懂得预结算、项目开发流程等。
6）掌握一定的项目管理工具或者软件。如会做进度计划，熟练CAD，对现有信息资源进行优化处理等。
7）施工前的图纸要完全熟悉。包括建筑、结构、水电、通风、人防、消房等全套图纸。这一条是要甲方代表把在施工前减少图纸的错误和冲突对后续施工的影响以及对图纸进行部分优化。我感觉现在的图纸会审结果太粗了。每个人都成为各专业的专家是不可能的，但是适当的熟悉是应该的。
8）和政府相关部门的办事人员有一定的联系，起码知道最基本的办事流程。这是件很累心的事情，但是做好了节约时间和开支这是肯定的。如报建过程、开工后的开路口、园林绿化、涉及到的市政管线国防光缆等问题。当然，这一条也许有专门部门去做，但是了解一下总是好的。
